Тайм-менеджмент поможет победить стресс

aatimeЧеловек, который недавно пришел в бизнес или начал свое собственное дело, сразу же отмечает напряженный график, характерный для предпринимателей.

Множество нелегких переговоров, длительные совещания, необходимость ежеминутно принимать важные решения, от которых может зависеть не только собственная прибыль, но и судьбы людей, которые так или иначе заняты на фирме или предприятии, ложатся на плечи человека, особенно неподготовленного, ношей, запросто способной спровоцировать стресс.

А он, как давно всем известно, полезен лишь в малых количествах. В подобном случае принципы тайм-менеджмента, позволяющие рационально организовать собственное время и определиться с приоритетами, могут существенно помочь начинающему предпринимателю в работе и избавят его от ненужного напряжения.

Признанные специалисты в области тайм-менеджмента настойчиво рекомендуют всем тем, кто желает взять принципы результативного управления временем на вооружение, прежде всего, определиться с целями и приоритетами. Как правило, у людей, отличающихся активной жизненной позицией, коими, без сомнения, являются все бизнесмены, проблем с постановкой и достижением целей не бывает.

Они четко знают, чего и зачем хотят, что им это принесет. Иногда, правда, даже они могут забыть о так называемом золотом правиле «80/20», которое предполагает то, что 80% результата определяются 20% усилий, то же, впрочем, является справедливым и по отношению ко времени. Наиболее приоритетные 20% усилий, столь важные для достижения положительного результата, должны прилагаться в первую очередь. Первыми решаются важнейшие дела, решение остальных проблем можно перенести на более поздние сроки.

Умение поручать выполнение мелких дел помощникам – еще один важный навык, необходимый каждому руководителю и сохраняющий массу времени. Бывает так, что руководитель стремится сделать все сам, даже завершить масштабный проект в autocad, но так как дел всегда много, а времени обычно не хватает — стресс становится только сильнее.

Поручение другим мелких дел, не требующих непосредственного вмешательства главы фирмы – золотое правило, которое помогает освободить время, необходимое для решения более серьезных вопросов, и избежать ненужной нагрузки. Начав применять принципы тайм-менеджмента на практике, вы сможете избавиться от стресса и вести бизнес наиболее эффективно.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>